Dans le cadre du congrès de l’Association africaine de l’eau et de l’assainissement (Aaea) à Yaoundé, la Sodeci a animé un panel stratégique sur la transition générationnelle et la performance organisationnelle, rapporte une note à la presse. Face aux mutations du secteur, l'entreprise a exposé sa stratégie pour transformer le défi du renouvellement des effectifs en un levier de croissance durable. La présentation, portée par Mme Kadidia Konaté, Directrice des Ressources Humaines de la Sodeci, s’est tenue le mardi 10 février 2026, de 10h à 11h, au Stand Sodeci. Mme KONATE, selon la note, a mis en lumière l'importance d'une gestion harmonieuse de la cohabitation entre les différentes générations de collaborateurs.
Les axes majeurs de l'intervention :
Elle a exposé sur la transmission du savoir-faire : Mise en place de dispositifs de tutorat et de mentorat pour préserver l'expertise technique historique tout en intégrant les nouvelles compétences d’une part, et l’adaptation managériale : Évolution des modes de management pour répondre aux attentes de flexibilité et de sens des jeunes talents (Générations Y et Z). Sans oublier la digitalisation RH : Utilisation des nouveaux outils numériques comme vecteurs de collaboration transverse et de gain de productivité.
« Pour la Sodei la performance organisationnelle repose sur la capacité à créer une synergie entre l'expérience des seniors et l'agilité des nouveaux entrants. Cette approche garantit non seulement la continuité du service public de l'eau, mais positionne également l'entreprise comme un employeur de référence, capable de relever les défis technologiques et humains de demain », a précisé Mme Kadidia Konaté.
B. M