🇨🇮 PRÉSIDENTIELLE 2025

Le ministre du tourisme, Siandou Fofana, a annoncé la réhabilitation des sites touristiques vieillissants ou en voie de disparition du District des montagnes et de la région du Tonkpi. À cela, s'ajouteront d'autres projets révolutionnaires pour faire du tourisme un levier de développement durable et inclusif de la région.

C'était le samedi 27 septembre 2025, à l'occasion de la célébration de la journée mondiale du tourisme qui a eu lieu à la place de la paix de Man.

« Sur instruction du President de la République, nous avons décidé de jeter un regard attentionné sur l'industrie touristique au regard des potentialités de la région », a-t-il dit d'emblée, affirmant que « le constat est que nombre des installations ont vieillies »
Cela nécessite, a poursuivi le ministre, de mener une réflexion de développement et de restauration de ces infrastructures. Et venir avec « un projet complet, transversale, permettant d'insuffler un souffle nouveau au tourisme et à son industrie ».
En vue de faire du tourisme, un instrument d'inclusion, de développement durable, et de fierté nationale en harmonica avec notre patrimoine, diversité et environnement
« Le tourisme durable que nous appelons de tous nos vœux n'est pas une option, mais une nécessité absolue. Qui doit être Économique, sociale, environnemental, et culturel. », a insisté Siandou Fofana , avant d'annoncer les grands chantiers à entreprendre.
Il s'agit du renforcement des capacités humaines, le développement d'infrastructures moderne et services de qualité, la promotion du territoire et marketing, la digitalisation inclusive des services et l'inclusion des communautés, et la mise en place d'un cadre de gouvernance qui encourage l' investissement durable Cela, a fait savoir le ministre du tourisme, exige engagement de tous, gouvernement, secteur privé, collectivités, communautés locales, voyageurs et institutions internationales

« Ensemble dans la discipline, l'éthique et la solidarité, nous bâtirons un tourisme de plus en plus responsable. Le tourisme durable est l'un des leviers plus puissants pour transformer nos territoires et renforcer notre cohésion Nationale » a souligné Siandou Fofana. Qui annonce les projets retenus et qui seront exécutés dans le court terme.
Ce sont, la réhabilitation ponts de lianes et sites en voie de disparition. La création de plantations de forêt qui vont créer les lianes. La Création de restaurants, boutiques, lieu de détente pour le bonheur des touristes au pied des cascades. Au-dessus des montagnes, seront créés des cadres de détente et de divertissement, pour promouvoir le tourisme d'aventure. Le clou, est la construction d'un l'hôtel de 4 étoiles dont les travaux débutent en janvier 2026.

Pour le ministre Albert Mabri Toikeusse, président du conseil régional, « le Tonkpi est une région bénie qui en fait une destination unique et Riche de sa diversité culturelle ». Tout en exprimant sa gratitude au ministre du tourisme pour les vastes chantiers engagés pour e développement du tourisme, tant dans le district des montagnes que sur toute l'étendue du territoire national, il a invité les communautés locales à s'impliquer dans la nouvelle dynamique amorcée.
Partenariat important avec de grands clubs.
« J'nvite les parents à s'impliquer. J'invite les chefs traditionnels à soutenir la dynamique », a-t-il lancé
Bien avant, le Dr Fagama Klo, Directeur général de l'industrie touristique et hôtelière, l'ambition est de promouvoir un tourisme qui « élève les populations locales » et qui « reflète la grandeur morale » de la nation ; à travers la stratégie « Sublime Côte d’Ivoire ». Un programme dans lequel le pays s’engage à diversifier ses offres, en valorisant notamment le tourisme écologique, gastronomique, médical et de mémoire, et en proposant des circuits qui reflètent la richesse culturelle et naturelle de chaque région.
« Le tourisme n’est pas seulement l’art du voyage, mais une véritable science de l’hospitalité et du partage. Il incarne le dialogue entre les peuples, l’ouverture à l’autre et l’espérance d’un avenir commun », a souligné Dr Fagama
Ayoko Mensah avec Sercom

La grande croisade contre l’orpaillage illégal se poursuit. Après les Districts des Savanes (Kong, Boundiali, Korhogo), des Lacs (Daoukro, Toumodi, Dimbokro) et à Bongouanou dans la région du Moronou, Mamadou Sangafowa-Coulibaly, Ministre des Mines, du Pétrole et de l’Energie a décidé de mener une autre mission de proximité, d’écoute mutuelle et d’échanges dans l’Agnéby-Tiassa et dans la Mé. Le jeudi 25 septembre, il était à la préfecture d’Agboville pour le démarrage de cette sensibilisation contre les méfaits de l’orpaillage illicite.
Face au corps préfectoral, chefs traditionnels, autorités politiques, religieuses, cadres, élus, jeunes, mutuelles, femmes de la région, le ministre a d’entrée indiqué que le Président Alassane Ouattara, en plus des réformes qu’il a initiées et qui ont donné des résultats probants, a inscrit au rang de priorité nationale, la problématique de l’orpaillage illégal. Car il y va de la sécurité et de la sûreté de la Côte d’Ivoire. C'est ainsi que le conseil national de la sécurité qu'il préside s'est lui-même saisi de la question.
L’appel de Sangafowa-Coulibaly aux communautés locales
Situant le contexte, Sangafowa-Coulibaly a expliqué que l’orpaillage est bel et bien autorisé dans notre pays, mais ce qui ne l'est pas, c'est sa pratique illégale, sa pratique sans autorisation qui cause de nombreux dégâts humains, sanitaires, environnementaux, sécuritaires. Selon le ministre en charge des Mines, Pour ce faire, l’émissaire du gouvernement a demandé aux populations de s’impliquer davantage dans cette lutte contre l’orpaillage illégal car les orpailleurs s’installent avec l’aval des populations. Pour endiguer ce phénomène, « la solution est locale. Elle doit venir des populations elles-mêmes ». Surtout que les orpailleurs s’installent toujours avec la complicité des populations. « L'étude initiée par mon département ministériel a révélé, entre autres, que sur 100 sites d’orpaillages illégaux installés, il n'y en a qu'un qui l'a été à l'insu des communautés locales. Les 99 l'ont été avec l'autorisation des communautés locales. Celui qui est installé sans l'autorisation des communautés locales est vite dénoncé et déguerpi. Face à ce constat, nous avons dit qu'on ne peut pas continuer longtemps la fuite en avant et regarder ailleurs », a fait savoir le ministre. Avant d’ajouter : « Il faut que nous mettions au centre des solutions, les communautés locales. (…) Faites votre part, l’Etat vous accompagnera ». Tout en reconnaissant les efforts observés dans l’Agnéby-Tiassa pour contenir l’orpaillage illégal, le ministre a annoncé qu’après le départ de la mission, le préfet de région devra faire le même exercice de sensibilisation dans tous les départements, avec les mêmes composantes de l'assemblée. Ensuite les préfets du département en feront de même dans les sous-préfectures, et les sous-préfets, à leur tour, devront faire le tour des villages relevant de leurs territoires pour passer le message. Les chefs des villages prendront enfin le relais pour assurer le suivi de cette campagne.
Son appel aux jeunes
Aux jeunes, Sangafowa-Coulibaly a demandé de s'organiser en créant des coopératives pour bénéficier d'autorisations d'exploitation semi-industrielle ou artisanale. Il les a rassurés qu’ils trouveront auprès de ses services une oreille attentive pour les accompagner. « Nous retournons confiants car les cadres et les élus, les autorités coutumières, les femmes et les jeunes, se sont tous engagés à s'impliquer davantage dans la lutte contre l’orpaillage illégal et sont d'avis avec nous que le succès de cette lutte commence par eux et que l'État les accompagnera », a-t-il souligné.
Les assurances des populations
Dans les différentes prises de paroles, les populations qui ont toutes adhéré au message du ministre ont marqué leur engagement à éradiquer ce fléau. Brié Joseph N’gata, député maire de Sikensi, porte-parole des populations, Nanan N’Dori Jospeh porte-parole des chefs traditionnels, N’gbadji Martine, porte-parole des femmes, Charlemagne Loba, porte-parole des jeunes, tout en décriant l’orpaillage illégal au vu des méfaits présentés par Seydou Coulibaly, Directeur général des mines et de la Géologie, ont décidé à l’unisson de bouter hors de leur région ce fléau qui crée désolation, insécurité, etc. Surtout que selon les données du ministère des mines, les villages ne perçoivent que 7% de la valeur de l’or extrait contre 80% qui s’évaporent dans des circuits mafieux transfrontaliers.
Ayoko Mensah

« 5% de multinationales étrangères contrôlent 80% de l’économie ivoirienne. ». Cette information a été donnée par un panéliste de l’émission « NCI360 » ; de la Nouvelle chaine ivoirienne, le dimanche 12 Janvier 2025. L’ invité d’Ali Diarrassouba a dit que l’information était de Bloomfield Investment dont le Président directeur général n’est autre que M. Sanislas Zézé.
Ce qui bien évidemment, a suscité une vive réaction de la part d’un autre panéliste pro- Rhdp. Qui s’appuyant des informations sourcées auprès de Sikkafinances a pris le contre-pied. Approchée, une source très bien introduite auprès du confrère Sikkafinances nous appris : « Selon Stanislas Zézé, les ivoiriens ne génèrent que 5% des richesses crées en Côte d’Ivoire. Se fondant sur la base de calcules fait à partir de richesse créée qui, en économie est évaluée à partir de la valeur ajoutée. Nous avons pris les 500 grandes entreprises qui représentent près de 90% de la valeur ajoutée créée par les entreprises en Côte d’Ivoire. Dans ces 500entreprises quand nous avons ressorti celles majoritairement contrôlés par des capitaux ivoiriens, nous nous sommes rendus compte que les capitaux ivoiriens représentent 30% des entreprises qui créent de la valeur ajoutée en Côte d’Ivoire. Pour être plus précis, ces entreprises génèrent 30% de la valeur ajoutée crée par l’ensemble des entreprises en Côte d’Ivoire. Conclusion, les entreprises contrôlées par les nationaux ne génèrent pas5%, mais plutôt 30% de la richesse au niveau du secteur privé ivoirien »
Ce qu’avait dit le Cepici
Selon le Centre d’études et de promotion des investissements en Côte d’Ivoire, (Cepici)(article publié sur abidjan.net en 2019, « Les ivoiriens sont les premiers investisseurs en Côte d’Ivoire avec 49% des investissements agrées. Le Cepici a mobilisé 1000,15 milliards de Fcfa dont 49 des investissements directs nationaux faisant des ivoiriens les premiers investisseurs du pays », selon la Dg Mme Amichia. Mais que met -on dans ivoirien ?
Nous avons des ivoiro-marocains et franco-ivoiriens qui tiennent de grosses entreprises en Côte d’Ivoire et qui emploient des milliers d’ivoiriens. Sans oublier que ces gros opérateurs économiques associés à des nationaux payent impôts, taxes à l’Etat de Côte d’Ivoire et participent au développement durable.
Les chiffres indiqués plus haut ont certainement évolué et la pandémie de la Covid19 est passée par là et a mis aux oubliettes le projet d’émergence des champions nationaux. Et pourtant depuis 2015, la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire,(Cgeci) a fait des propositions concrètes et transmis une short liste au gouvernement ivoirien.
Ce que propose le secteur privé ivoirien
La liste des entreprises éligibles à la catégorie de champions nationaux ivoiriens n’est jusque- là pas publiée par le gouvernement ivoirien. Malgré le temps qui passe, les acteurs du secteur privé ivoirien continuent de garder espoir. Le secteur privé ivoirien a soumis dans la mouvance, ses requêtes au Président Allassane Ouattara. Citons : la valorisation du contenu local ou Local content, le choix dans les marchés étatiques, l’accompagnement de l’Etat avec des mesures adéquates et l’aide financière.
Bien avant, la Confédération générale des entreprises de Côted’Ivoire(Cgeci), avait en 2015, produit une sorte de « livre blanc » intitulé : « Construire et accélérer l’émergence des champions nationaux », a été préparé par la Cgeci avec la facilitation de l’Entrepreneurial solutions paternes ( Esp). Ce précieux bréviaire produit en Novembre 2015, tient sur une trentaine de pages campe bien les attentes du secteur privé ivoirien. Dans le sommaire exécutif, l’on peut lire : « Un consensus fort existe autour de la nécessité de bâtir les champions nationaux dans les secteurs stratégiques de l’économie ivoirienne. Comme le démontrent les expériences des pays émergents tels que la Turquie, le Maroc et le Brésil. Les champions nationaux doivent être au cœur de l’émergence… »
Plus loin, il est écrit que dans le contexte de la Côte d’Ivoire, « un champion national, est une personne morale dont l’actionnariat et le centre de décision doivent être contrôlés par des ivoiriens. Ces entreprises doivent figurer parmi les cinq premiers de leur secteur d’activité et disposer d’une expérience démontrée dans leur domaine d’activité. Enfin, les champions nationaux doivent être des entreprises responsables disposant d’éthique et de gouvernance » En montant « construire et accélérer l’émergence des champions nationaux », l’objectif du patronat ivoirien, était d’avoir à contribuer à l’horizon 2020, à l’émergence de 65 champions nationaux. «Plus particulièrement, nous visons la présence de 15 champions nationaux disposant d’un chiffre d’affaires de plus de 25 milliards de Fcfa soit trois par secteur prioritaires de l’émergence d’au moins 50 champions nationaux disposant d’un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards de Fcfa » Précisent les patrons ivoiriens dans ledit document. Ils mettent en lumière cinq grappes prioritaires du Programme national de développement,(Pnd) qui sont en quelque sorte des niches où doivent éclore nos champions. Citons : les Bâtiments et travaux publics(Btp), l’immobilier, les transports et la logistique, les services financiers, l’agriculture et l’industrie. Qui sont effectivement les cinq secteurs prioritaires autour desquels, la Cgeci a décidé d’articuler sa stratégie. Mais, pour y réussir, il faut une volonté politique affichée. Car, on ne peut construire de champions nationaux, en l’absence d’une volonté politique forte.
En Côte d’Ivoire, les opérateurs économiques aimant le goût du risque et qui ont au fil des années acquis une somme d’expériences dans leur secteur d’activité existent bien. L’Etat ivoirien aussi fait des efforts pour soutenir le secteur privé. Mais cela ne suffit pas pour l’éclosion des « Ali Dangoté et Tomy Mellu ivoiriens ». En parcourant le livret en question qui date (2015), d’avant la pandémie de la Covid- 19, l’on se rend bien compte, que le secteur privé ivoirien attend bien quelque chose de l’Etat. L’attente depuis longue et dans cet environnement très mouvant des affaires, il y a eu des entrants et des sortants : Ils attendent le coup de pouce de l’Etat.
Que sont devenus les nominés champions nationaux ivoiriens. Le  Président  de la République  qui est dorénavant convaincu de l émergence des champions nationaux devrait  "chauffer" ses collaborateurs   à réactiver le dossier. 
Mais qu’est ce qui coince dans la publication de la première liste de champions nationaux répertoriés par le gouvernement de Côte d’Ivoire ? A l’époque les « nominés » avaient pour noms : Jean Diagou dans la Bancassurance. Le groupe Nsia dont il est le fondateur, de la banque à l’assurance continue de consolider ses acquis. Avec la montée en puissance de jeunes cadres africains, résilients et très dynamiques qui ont du talent à revendre. Ils ont toute la confiance du PDG Diagou
Ahmed Cissé, actuel président de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire, en plus des Télécoms, est aussi dans le trading et les commodités.
Nous avons jean Marie Ackah. Il opère dans l’agro-industrie notamment dans l’aviculture. De la ferme avec l’implication des petits fermiers qu’il soutient, à l’abattage et production des produits d’abats de volaille, il avance. Voire même la restauration rapide. Bref en vrai capitaine d’industrie, Jean Marie Ackah a aidé à développer la chaine des valeurs de l’aviculture. Coqivoire, c’est lui.
Adma Bictogo (transports et Btp), Martial Yace et Charles Emmanuel Yace.
Nous avons également Stéphane Eholié (Transits et logistique) avec la Société ivoirienne de manutention et de transit, (Simat). Depuis une décennie, il continue de faire son trou dans un univers impitoyable. Désormais, dans la logistique avec Dhl Forwarding.
Fabrice Sawegnon, il est dans la publicité et audio-visuel). Homme d’affaires, Fabrice Sawegnon est le Pdg de Voodoo Group et le président du groupe Life TV.
Massogbe Toure (agro-industrie) notamment dans la riziculture et pionnière dans la transformation locale de la noix de cajou dans la région d’Odienné. Avec des milliers d’emplois crées pour les femmes et les jeunes. Il ne faut pas oublier Nadine Bla
Koné Daouda Soukpafolo.
Ce dernier est le Pdg de Ekds qui opère dans le Btp, l’agro-industrie et banque). Koné Daouda Soukpafolo est le numéro 8 des milliardaires ivoiriens Humble et roi du coton ivoirien. Originaire de Korhogo, sa fortune personnelle est estimée, selon SIKA Finance, à 92 milliards Fcfa (165 millions d’euros). Il a bâti, avec détermination et discrétion, un empire dans le coton, le transport, le Btp et l’agroalimentaire. En partant de presque rien, il devient en quelques années le numéro 1 du coton en Côte d’Ivoire. Visionnaire, il diversifie ses activités et frappe un grand coup en 2024 en rachetant Versus Bank à l’État ivoirien pour 8,5 milliards Fcfa.
Aujourd’hui, Koné Daouda Soukpafolo est la 8ème fortune du pays, respecté pour son travail, son humilité et son engagement au développement local. Pour ne citer que ceux-là.
Une source proche du dossier, nous a indiqué que les nominés étaient, il y a plus de cinq ans au nombre de 27 pour ne pas dire 29. Que devient le dossier ? A-t-on réactualisé cette liste ou définitivement rangé dans les tiroirs de la République ?
« Souveraineté économique : le temps de l’action » C’est le thème de l’édition 2025. Un axe de réflexion qui permettra à cette 13ème édition du Forum économique annuel du secteur privé de proposer un débat stratégique sur les leviers de souveraineté économique, à travers la production locale, la transformation des ressources diverses, l’innovation industrielle et le renforcement du capital humain. Donner un véritable coup de pouce aux entrepreneurs locaux, aiderait à notre avis, à consolider les acquis en matière de création de richesse et in fine améliorer significativement le taux de 30% annoncé plus haut. C’est possible ! Ça doit faire l’actualité les 29 et 30 septembre 2025 au Sofitel Hôtel Ivoire d’Abidjan
Bamba Mafoumgbé,Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

La BCEAO va officiellement lancer le mardi 30 septembre 2025 une plateforme interopérable de système de paiement instantané (PI-SPI). Cette initiative connectera toutes les institutions financières agréées de l’UEMOA, notamment les banques, les fintechs, les institutions de microfinance et les opérateurs de monnaie électronique, à une infrastructure unique. Ainsi, avec ce système, que le compte soit détenu auprès d’une banque, d’un émetteur de monnaie électronique, d’une institution de microfinance ou d’un établissement de paiement connecté au système interopérable, les usagers pourront désormais effectuer des transferts et des paiements vers le compte de leurs bénéficiaires, même si l’institution financière du bénéficiaire est différente de celle de l’expéditeur.
Le professeur PRAO Yao Séraphin a accordé une interview le mercredi 24 septembre 2025, à plusieurs quotidiens ivoiriens et des sites d’informations dont www.afrikchallenges.info
Pouvez-vous nous définir l’interopérabilité des services financiers ?

L'interopérabilité dans le secteur financier se réfère à la capacité des systèmes de paiement à fonctionner ensemble de manière transparente. Pour les utilisateurs, cela signifie qu'ils peuvent effectuer des transactions entre différents systèmes (par exemple, entre un compte bancaire et un portefeuille mobile money) sans complications majeures. Ce système permet une plus grande flexibilité, un gain de temps du fait l’instantanéité, réduit les coûts de transaction pour les utilisateurs finaux, et stimule l'utilisation des services financiers numériques. L'opérabilité de la BCEAO, dans le contexte des services financiers numériques de l'UEMOA, fait référence à la capacité des différents systèmes de paiement (banques, institutions de microfinance, opérateurs de monnaie électronique, etc.) à communiquer et à échanger des informations de manière transparente pour faciliter les transactions financières entre eux. En d'autres termes, il s'agit de rendre possible les transferts d'argent et les paiements entre différentes plateformes, quel que soit le type de compte ou l'opérateur utilisé par le client.
Quelle est l’origine de l’interopérabilité en zone UEMOA?

Notons que la BCEAO a bien pensé le projet. En 2019, une etude a été menée sur l’évaluation de la maturité du marché de l'Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) pour l'interopérabilité des services financiers numériques. L’objectif principal était de faire l’état des lieux était d’évaluer la situation actuelle de l’écosystème des services financiers numériques (SFN) dans l’UEMOA dans la perspective de l’interopérabilité.
C’est ainsi que le processus a été lancé dès janvier 2024 avec la publication par la BCEAO de l’instruction 001-01-2024 sur les services de paiement dans l’UEMOA. Cette directive oblige tous les prestataires à offrir des services de paiement instantané, quel que soit le type de compte utilisé. Bientôt nous aurons la plateforme interopérable du système de paiement instantané.
Quel est l’objectif de l’interopérabilité en zone UEMOA?

L’objectif principal est d’accélérer et élargir les possibilités d’échanges. Le projet d’interopérabilité des services financiers de la BCEAO a pour objectif de permettre des transactions fluides entre différents prestataires de services de paiement, y compris les banques, les services de mobile money, et les institutions de microfinance. Elle représente une avancée significative pour l'inclusion financière dans la région. L’idée derrière le projet est de favoriser l'inclusion financière en permettant à tous les citoyens d'accéder plus facilement aux services financiers numériques et de réaliser des transactions de manière fluide et sécurisée.
Pour rappel, la PI-SPI repose sur un mécanisme de switch centralisé permettant d’interconnecter les institutions financières, afin qu’elles puissent échanger entre elles sans avoir à recourir à des passerelles spécifiques pour contourner les obstacles d’incompatibilité. Grâce à cette plateforme, plusieurs opérations seront désormais possibles. Parmi elles, les transferts instantanés entre comptes bancaires et portefeuilles mobiles, les paiements entre différents réseaux mobiles, les paiements marchands automatisés, les paiements de salaires ou aides sociales en temps réel. Jusqu’ici, les transferts interbancaires dans la région pouvaient mettre entre 48 et 72 heures. Avec le PI-SPI, ces opérations seront exécutées de manière quasi-instantanée.
Quels sont les aspects techniques de l'interopérabilité de la BCEAO ?

Les aspects techniques de l'opérabilité de la BCEAO sont centrés sur l'interconnexion et l'interopérabilité des systèmes de paiement et financiers, notamment via des plateformes comme GIM-UEMOA (système monétique régional) et la PI-SPI (Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané).
La BCEAO met en place des plateformes techniques comme la PI-SPI qui permettent d'interconnecter les institutions financières et les réseaux mobiles, assurant ainsi l'échange d'informations et la réalisation de transactions entre eux. La PI-SPI est conçue pour permettre des transferts d'argent quasi instantanés entre différents portefeuilles mobiles et comptes bancaires au sein de l'UEMOA. D'autres plateformes ou systèmes qui jouent un rôle similaire ou complémentaire dans le traitement des transactions financières incluent STAR-UEMOA (le système de règlement brut) pour les gros montants et SICA-UEMOA (le système interbancaire de compensation automatisée) pour la compensation et le règlement des soldes. Ces plateformes visent à assurer la haute disponibilité, l'intégrité, la confidentialité, l'authenticité et la non-répudiation des transactions, ainsi qu'un plan de continuité des opérations, la sécurité des systèmes d'information, l'interopérabilité avec les systèmes existants, la traçabilité des opérations et l'archivage des données.
Quels sont les avantages de l’interopérabilité en zone UEMOA?

En premier lieu, l’accélération des transactions
Il aura l’accélération des transactions de tous types qui se feront en temps réel, 24h/24 et 7j/7.
En second lieu, l’amélioration de l'efficacité des transactions financières
L'interopérabilité permet d'améliorer l'efficacité des transactions financières en réduisant les délais et les coûts. En effet, il y a la réduction des frais de transaction qui devraient baisser pour les utilisateurs finaux.
Cette étape décisive traduit l’engagement de la BCEAO à mettre en place un système de paiement instantané interopérable, opérationnel en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, capable de traiter les transactions de toute nature, quel que soit le type de compte.
Pour les particuliers, ce nouveau système signifie des transferts d’argent instantanés et sécurisés, une plus grande flexibilité dans la gestion des finances personnelles, et une réduction des coûts associés aux transactions financières. Pour les entreprises, il offre la possibilité de gérer les paiements de manière plus efficace, réduisant ainsi les délais de traitement et améliorant la trésorerie.
En troisième lieu, une accélération de l’inclusion financière
L'opérabilité vise à faciliter l'accès des populations aux services financiers, notamment les plus démunies, en leur offrant des solutions de paiement simples et accessibles. L’inclusion financière pour les populations non bancarisées qui pourront utiliser ces services à partir d’un simple téléphone mobile. Le système s’inscrit dans un contexte où l’inclusion financière progresse. En 2022, le taux de bancarisation classique dans l’UEMOA était de 24,3%. En incluant les institutions de microfinance et les comptes mobiles, ce taux montait à 70,9%. La PI-SPI pourrait renforcer encore cette tendance en facilitant l’accès aux services financiers.
Cette nouvelle infrastructure, conforme aux normes internationales en matière de sécurité des systèmes de paiement, jouera un rôle déterminant dans la promotion de l'inclusion financière dans l’UEMOA.
Rappelons que l'intégration du numérique est marquée en 2024 par plus de 130 millions de comptes mobile money enregistrés dans l'UEMOA, avec 40 % de comptes actifs, confirmant l'avancée des transactions numériques [GSMA – State of the Industry Report 2023]. Les opérateurs télécoms dominent largement les transactions électroniques (plus de 80 %), ce qui place les banques traditionnelles en retrait pour les paiements de masse [BCEAO & GSMA – Tendances UEMOA]. Dès lors, il est question de créer une infrastructure de paiement centralisée et harmonisée, capable de garantir des transactions instantanées et sécurisées entre tous les acteurs, mais aussi réduire les coûts de transfert pour stimuler l’inclusion financière. Il s’agit également de soutenir la dématérialisation des paiements publics et privés.
En quatrième lieu, la stimulation de l’innovation
Elle permettra la stimulation de l’innovation, les banques et fintechs ayant un nouveau cadre pour développer des offres plus adaptées. En effet, la mise en œuvre de cette plateforme permettra de proposer une large gamme de services, visant à simplifier les transactions quotidiennes des usagers et à stimuler l’innovation financière.
Les usagers pourront désormais effectuer des transferts et des paiements vers le compte de leurs bénéficiaires, même si l'institution financière du bénéficiaire est différente de celle de l’expéditeur.
Permet des transactions plus rapides et plus efficaces, réduisant les délais et les coûts.

En cinquième lieu, la stimulation de la concurrence
Elle favorisera la concurrence entre les prestataires de services financiers, ce qui peut conduire à des améliorations de la qualité des services et des prix.

Quelles sont les retombées pour le secteur de la microfinance en zone UEMOA?

Le secteur de la microfinance dans l’Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) constitue une composante essentielle de l’inclusion financière, desservant 18 millions de clients via 540 institutions de microfinance (IMF) à la fin 2023. Bien que ces institutions aient progressé dans l’élargissement de l’accès aux services financiers, elles continuent de faire face à des défis structurels. Parmi eux figurent la fragmentation des services, les limites des infrastructures technologiques et des difficultés à atteindre les populations rurales de manière efficace.
Les IMF de l’UEMOA ont collecté plus de 2 263 milliards FCFA de dépôts en 2023, avec une augmentation annuelle de 11,9 % de l’épargne. Cependant, leur capacité à maximiser leur impact est freinée par des systèmes déconnectés. Actuellement, l’absence d’interopérabilité complique les transactions entre institutions financières, limitant la fluidité des paiements numériques, un élément crucial pour les populations sous-bancarisées qui composent une grande partie de la clientèle des IMF.
L’utilisation croissante des services financiers numériques, comme le mobile money, a montré un fort potentiel pour répondre à ces besoins. Toutefois, l’efficacité de ces services reste limitée en l’absence d’une infrastructure commune qui permettrait l’interconnexion entre banques, IMF, et opérateurs de mobile money.
Face à ces défis, le projet d’interopérabilité des services financiers numériques dans l’UEMOA, marque une avancée majeure. Cette interopérabilité permettra aux utilisateurs d’effectuer des transactions entre institutions financières sans friction, favorisant ainsi l’efficacité des transferts d’argent, le paiement de factures et l’accès au crédit via des canaux numériques alternatifs. Les IMF, en particulier, pourront se connecter aux écosystèmes numériques existants, y compris les opérateurs de mobile money, pour élargir leur portée et améliorer leur compétitivité.
Les impacts attendus sur les IMF :
- Élargissement de l’accès aux services financiers : Grâce à l’interopérabilité, les IMF pourront atteindre des populations jusqu’ici exclues, notamment dans les zones rurales. Elles pourront collaborer avec des réseaux d’agents mobiles pour élargir leur couverture géographique à moindre coût.
- Réduction des coûts opérationnels : En intégrant des systèmes numériques partagés, les IMF bénéficieront d’une baisse des coûts liés à la gestion manuelle des transactions et à l’entretien des infrastructures physiques.
- Augmentation des dépôts et des crédits : La simplification des transactions numériques encouragera l’épargne, notamment grâce à l’accès à des services plus pratiques et plus sécurisés. De plus, l’intégration avec des outils de scoring numérique permettra d’offrir des crédits adaptés à une clientèle élargie.
- Renforcement de la confiance des clients : En offrant des services plus rapides et transparents, les IMF renforceront la confiance de leur clientèle, un élément crucial pour fidéliser leurs clients et en attirer de nouveaux.
Quels sont les risques liés à l’interopérabilité en zone UEMOA?

Premièrement, la baisse des marges des structures financières

Il apparaît par ailleurs que si l’introduction de l’interopérabilité réduit les frais sur les transactions de mobile money, en particulier pour les paiements de faible montant, dans le même temps, la concurrence accrue qui réduit ces frais entraîne également une réduction des marges bénéficiaires des opérateurs de réseaux mobiles, les obligeant à réduire leurs investissements dans les antennes-relais. Ainsi, l’interopérabilité a des effets négatifs sur la disponibilité du réseau, car les pays qui introduisent l’interopérabilité connaitraient une baisse de leur couverture, particulièrement grave pour les districts ruraux.
Deuxièmement, l’exposition des données sensibles à des risques de cybersécurité inédits.
En effet, dans le contexte de l’interopérabilité, chaque passerelle entre systèmes devient une porte d’entrée potentielle pour des cyberattaques. Ainsi, un système interopérable crée plus de points de vulnérabilité et si un acteur est compromis, toute la chaîne peut être exposée. Avec la centralisation des données clients, un piratage peut compromettre des millions d’identités numériques et dans un contexte africain, où les législations sur la protection des données (inspirées du RGPD) restent jeunes, le risque est accentué.
Troisièmement, les risques opérationnels
Des risques opérationnels liés aux pannes techniques ou aux défaillances de services tiers, existent. En effet, des problèmes techniques, des pannes logicielles ou réseau peuvent empêcher le traitement des transactions en temps réel. En outre, des pannes chez les fournisseurs externes, tels que les processeurs de paiement, peuvent avoir des conséquences directes sur la capacité d'une entreprise à traiter les paiements.
Quelles sont les responsabilités de la BCEAO ?

Il faudra surtout à la BCEAO de gérer la Complexité de la conformité réglementaire, d’autant plus que chaque acteur (banque, assureur, opérateur) devra assurer le chiffrement, la traçabilité et l’authentification en termes données. L'alignement des systèmes nécessite une harmonisation des cadres réglementaires pour garantir la conformité à travers différentes juridictions, comme le RGPD en Europe.
La BCEAO devra définir un modèle tarifaire équitable pour les banques et opérateurs mobiles. Ce n’est pas une mince affaire, tout comme l’adhésion des acteurs privés car, il faudra bien convaincre ces derniers, surtout les plus puissants, de partager leurs réseaux et de jouer collectif sous la supervision de la BCEAO.
Pour une réussite, il faudra assurer une bonne couverture mobile et internet pour la délivrance des Services, faciliter l’accès aux smartphones et rendre plus accessible l’accès à internet par une baisse des prix. On pourra offrir des accès gratuits à certains services essentiels (Sud-Afrique), promouvoir des offres de données à prix réduit pour les utilisateurs à faible revenu (Inde) ou déployer des points d'accès Wi-Fi gratuits dans les zones publiques (Kenya)
Bamba Mafoumgbé  .Collaboration  Sercom
Légende photo :
Professeur Prao Séraphin : « La BCEAO devra définir un modèle tarifaire équitable pour les banques et opérateurs mobiles. »