Economie (1430)
Célébration des 75 ans du port autonome d’Abidjan- AGL et ses entités en Côte d’Ivoire s’y associent
mercredi, 10 septembre 2025 18:03 Written by AdminPartenaire de longue date du Port Autonome d’Abidjan (PAA), Africa Global Logistics (AGL), à travers ses entités AGL Côte d’Ivoire, Abidjan Terminal, Côte d’Ivoire Terminal et SITARAIL, participera les 11 et 12 septembre 2025 à la célébration du 75ᵉ anniversaire de cette infrastructure stratégique.
Depuis son ouverture à la navigation en 1950, le Port d’Abidjan s’est imposé comme le moteur de l’économie ivoirienne et un hub logistique de référence en Afrique de l’Ouest. Sa contribution à la compétitivité du pays repose sur la qualité de ses installations et la performance de ses opérateurs, parmi lesquels AGL occupe une place de premier plan.
Au début des années 2000, la création d’Abidjan Terminal a marqué un jalon décisif. Premier terminal à conteneurs du pays, il traite aujourd’hui plus de 700 000 EVP par an et a déjà investi près de 180 milliards de FCFA dans des infrastructures modernes et des solutions digitales, renforçant ainsi la fluidité des échanges commerciaux en Côte d’Ivoire et dans la sous-région.
En 2022, l’inauguration de Côte d’Ivoire Terminal, second terminal à conteneurs, construit sur 37,5 hectares et doté d’une capacité de 1,5 million d’EVP par an, a permis de doubler la capacité du Port d’Abidjan. Équipé à 100 % d’engins électriques, entièrement digitalisé et certifié Green Terminal par Bureau Veritas, il illustre la transition vers un port durable, compétitif et respectueux de l’environnement.
Aujourd’hui, le Port d’Abidjan dispose de deux terminaux à conteneurs capables d’accueillir aussi bien de grands navires, pouvant transporter jusqu’à 24 000 TEUs, que des navires de plus petite capacité, d’environ 3 500 TEUs, positionnant ainsi Abidjan comme un hub logistique de référence pour le transbordement.
AGL Côte d’Ivoire assure en amont et en aval des opérations de manutention, d’entreposage et de transport, essentielles pour l’importation et l’exportation, via le port d’Abidjan, de produits stratégiques tels que le cacao, le café, l’anacarde, la viande, le poisson ainsi que divers produits manufacturiers et électroménagers.
En parallèle, Sitarail, le réseau ferroviaire du groupe AGL reliant la Côte d’Ivoire et le Burkina Faso, assure, grâce à son embranchement direct au Port d’Abidjan, la continuité logistique entre la mer et l’hinterland. La ligne Abidjan– Ouagadougou joue un rôle vital dans le désenclavement des pays sans littoral comme le Burkina Faso et le Mali.
Ses plateformes multimodales implantées à Ferkessédougou, Ouagadougou et Bobo-Dioulasso facilitent l’acheminement des marchandises stratégiques, garantissant l’approvisionnement des économies régionales et soutenant la croissance du commerce intra-africain.« Nous nous réjouissons d’être aux côtés du Port Autonome d’Abidjan pour la célébration de ce 75ᵉ anniversaire.
Depuis plusieurs décennies, le groupe AGL accompagne le développement de cette infrastructure stratégique et contribue à la compétitivité économique de la Côte d’Ivoire et de la sous-région. Nous apprécions les investissements réalisés par le Port, qui offrent aujourd’hui aux opérateurs des conditions de travail optimales et renforcent la qualité des opérations. Nous tenons à saluer également le leadership des autorités portuaires et du
Gouvernement ivoirien, dont la vision et la constance permettent au Port d’Abidjan d’enregistrer des résultats remarquables. Cette célébration est une étape symbolique qui nous engage à poursuivre, ensemble, la modernisation, la durabilité et la compétitivité des infrastructures portuaires », a déclaré Asta-Rosa Cissé.
La synergie entre les différentes filiales du groupe AGL en Côte d’Ivoire consolide la chaîne logistique, fluidifie les flux et contribue directement à la performance continue du Port d’Abidjan. En 2024, cette coopération a permis au PAA de franchir un nouveau cap avec plus de 1 600 000 conteneurs traités, le positionnant comme le port de la rangée ouest africaine avec la plus forte croissance du trafic conteneurs. AGL est l’opérateur logistique multimodal de référence en Afrique, offrant des solutions logistiques globales, sur mesure et innovantes à ses clients africains et internationaux. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, 1er armateur mondial.
Bamba Mafoumgbé, Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
35 ans de la CIE - Yamoussoukro au cœur des célébrations
lundi, 08 septembre 2025 13:56 Written by AdminDu 27 au 29 août 2025, la capitale politique de la Côte d’Ivoire, Yamoussoukro, a vibré au rythme des festivités marquant le 35ᵉ anniversaire de la Compagnie Ivoirienne d’Électricité (CIE). Trois jours d’activités qui ont permis de célébrer non seulement l’histoire et les acquis de l’entreprise, mais aussi de renforcer sa proximité avec les populations et de réaffirmer son engagement citoyen.
Selon une note à la presse, l’ouverture des Journées portes ouvertes en présence du préfet de région, le préfet du département de Yamoussoukro et des autorités de la ville à la direction régionale centre, en présence du Directeur général de la CIE Jean christian Turkson et du Pca CIE M Dominique kakou. Mais aussi et surtout du ministre-gouverneur, du préfet de région et le maire de Yamoussoukro.
Au-delà des discours, cette cérémonie a surtout été l’occasion de rappeler l’ambition de la CIE : rapprocher davantage ses services des populations et renforcer la confiance construite depuis trois décennies et demie.
Remise de dons à la Pmi de N’ZUESSI (montant du don 7 300 000 FCFA)
Dans la mouvance, l’on a procédé à la remise d’un don médical et administratif d’une valeur de 7 300 000 Fcfa à la Pmi de N’ZUESSI, en faveur de la santé maternelle et infantile. Également, en plus, les festivités ont enregistré une sportive des collaborateurs et une action de nettoyage (Eco-propreté).
La Direction régionale de Yamoussoukro en chiffres
La Direction régionale Centre Sud gère la clientèle de:4 districts (2 entièrement et 2 partiellement) 7 régions administratives (dont 2 couvertes partiellement) 15 départements 56 sous-préfectures, 958 localités électrifiées. Il faut noter que les circonscriptions administratives suivantes sont gérées par la Direction régionale centre Sud:
Département de TAABO dans la Région de l’AGNEBY-TIASSA Sous-Préfecture de BAZRE dans la région de la MARAHOUE (SINFRA)
Clients classique 62 587/ clients prépayés 269 977/ total BTA 332 564/ taux de prépayé 81%
Des gestes concrets pour la communauté
Dans la foulée de la cérémonie d’ouverture, la délégation de la CIE accompagnée des autorités présentes se sont rendues à la PMI de N’Zuessi où elle a procédé à un don de matériel médical, administratif et de salubrité. Un geste qui traduit l’attention particulière que l’entreprise accorde à la santé maternelle et infantile, mais aussi à l’amélioration des conditions de travail du personnel soignant.
Ces actions s’inscrivent dans la politique Rse de la compagnie, qui privilégie un accompagnement concret et durable des communautés locales. Par ailleurs, le jeudi 28 août a été marqué par une journée sportive qui a rassemblé les collaborateurs de la CIE et les habitants de Yamoussoukro. Au-delà de la convivialité, cette initiative vise à promouvoir le bien-être et l’esprit d’équipe.
Dans la même dynamique, une action de salubrité a été menée avec une centaine de collaborateurs aux abords de la PMI de N’Zuessi. « Un engagement fort qui témoigne de la volonté de la CIE de renforcer sa contribution à la protection de l’environnement et à l’amélioration du cadre de vie des populations ».
À travers ces différentes initiatives, la CIE a démontré que la célébration de son 35ᵉ anniversaire n’est pas seulement un moment de fête, mais une occasion de renouveler ses engagements. Proximité, innovation, sécurité, responsabilité sociale et environnementale : autant de valeurs qui guident l’entreprise dans son action quotidienne, et qui continueront de marquer sa relation avec les Ivoiriens pour les décennies à venir.
Bamba Mafoumgbé
Dialogue Public Privé- La compétitivité de San Pedro au scanner
dimanche, 07 septembre 2025 16:40 Written by AdminSan Pédro a abrité du 25 au 29 août 2025 un atelier sur les défis et les perspectives de la compétitivité de ce pôle économique. C’était à l’initiative du Secrétariat exécutif du Comité de concertation État-secteur privé. A appris Afrikchallenges.info de sources officielles proches du Comité de concertation Etat secteur privé.
L’atelier avait pour objectif d’identifier des solutions idoines aux défis de la compétitivité relevés par les parties prenantes. Spécifiquement, il s’est agi d’examiner les problématiques de la compétitivité du tissu productif, de faciliter l’appropriation des dispositifs et instruments nationaux d’appui à la compétitivité et d’accompagnement des acteurs, notamment les jeunes et femmes entrepreneurs. Les travaux visaient également à assurer la concertation publique privée pour une gestion harmonieuse des différents sites touristiques naturels dans la perspective du renforcement de la compétitivité de l’industrie touristique locale.
Plusieurs sous-thèmes abordés
L’atelier s’est inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la sous-composante 1.3 Appui à la mise en place du dialogue public privé dans les Pôles économiques régionaux, du Programme d’appui à l’amélioration du Climat des Affaires pour la transformation structurelle de l’économie (Paca-CI) mis en place en 2021.
Exposés techniques et travaux en commissions
La première session thématique a porté sur la compétitivité du secteur industriel. Les échanges ont permis de plancher sur le concept théorique et les indicateurs de compétitivité. Ce fut l’occasion de distinguer les différentes dimensions de la compétitivité, à savoir la compétitivité-prix et la compétitivité structurelle, ainsi que les défis et les enjeux pour les entreprises industrielles dans un contexte de libéralisation progressive des échanges.
L’Agence de développement et de la compétitivité des industries (Adci) a présenté notamment le Programme de restructuration et de mise à niveau (Prmn/Pacsi), une composante du Pacir 2 et le Pnrmn Transition. Pour sa part, la Société de gestion et de développement des infrastructures industrielles (Sogedi) a permis de comprendre ses interventions concernant la gestion des zones industrielles et les formalités d’attribution de terrain en zones et hors zones industrielles.
La 2e session thématique a porté sur les dispositifs d’accompagnement des jeunes et femmes entrepreneurs. Plusieurs communications ont été faites dont celles de la Fondation AWI, du Guichet unique des Pme (Gude-Pme) et du Programme de développement des chaînes de valeur vivrières (Pdc2v) sur les filières manioc, maraichers et aquaculture, dans lesquelles le Fonds à coûts partagés a réalisé près de 23 milliards de Fcfa de financement à ce jour, pour 1121 bénéficiaires.
La 3e communication sur le Programme stratégique de transformation de l’aquaculture en Côte d’Ivoire (Pstaci) a mis en exergue les enjeux liés à la satisfaction des besoins nationaux en poisson (environ 400 milliards FCFA d’importation de poisson en provenance principalement de l’Asie). Les projets de zones économiques aquacoles en cours de développement tels que les fermes de koubi et Loka, mais aussi le projet de crédit fournisseur pour l’aliment ont été présentés aux acteurs.
Les 4e et 5e communications ont porté sur le rôle central des femmes et des jeunes dans la dynamique économique locale, les obstacles persistants auxquels ils font face (financement, accès aux opportunités, formation, encadrement), ainsi que les perspectives pour leur intégration renforcée dans le tissu entrepreneurial.
Les échanges en commissions ont permis de noter l’asymétrie d’information entre l’offre d’accompagnement et la demande portée par les jeunes et les femmes entrepreneurs, de relever la nécessité de prendre en compte les réalités locales sociologiques dans la formulation des programmes notamment en ce qui concerne l’âge de la cible des jeunes qui doit être étendu à 40 ans. Mais également de recommander une meilleure structuration et formalisation des entrepreneurs et opérateurs économiques pour pouvoir bénéficier des programmes d’appui. Et de proposer le renforcement des instruments d’appui aux femmes entrepreneures à travers des mécanismes adaptés de financement et la mise en place de formations pratiques.
La troisième session thématique a abordé la question de la compétitivité de l’industrie touristique, à travers la problématique de la gestion des sites naturels. Cette session a réuni les administrations publiques, le Conseil régional, la mairie de Grand Béréby. Ont pris part aux travaux, les communautés villageoises riveraines des sites touristiques notamment de Mani Béréby, Roc Doubalé, Nero Mer, les faitières et associations de l’industrie touristique, les établissements hôteliers, les associations des guides touristiques et les ONG engagées dans le tourisme durable.
La réaction des participants
Georges Copré, conseiller technique en chef, représentant Mariam Fadiga Fofana, secrétaire exécutif du Ccesp, a réitéré l’engagement de son mandant. « Nous entendons jouer notre partition en créant, selon le besoin, le cadre de réflexion synergique et en soutenant les initiatives qui vont dans le sens de la mutualisation des efforts de l’État et du Secteur Privé pour adresser durablement les défis de la compétitivité qui impactent le développement économique de San Pédro ».
Linda Zraik, présidente de la délégation régionale du Bas-Sassandra de la Chambre de commerce et d’industrie, a réaffirmé la bonne disposition de son institution à accompagner la dynamique de renforcement du dialogue public privé en cours dans la cité portuaire. Quant à Traoré Djibril, secrétaire général 1 de la Préfecture de San Pédro, il a félicité les organisateurs pour l’ensemble des activités réalisées et s’est réjoui de la consolidation du dialogue public privé régional tout en réitérant tout l’intérêt de l’autorité préfectorale à accompagner ce processus.
Ayoko Mensah
Légende photo : Une vue des participants à l’atelier de San Pedro
Contribution/Côte d’Ivoire – Le Trésor Public à l’épreuve du mérite
dimanche, 07 septembre 2025 16:15 Written by AdminTrois appels à candidature, trois visages, un même esprit
Après 62 ans d’existence, le Trésor Public de Côte d’Ivoire n’est plus seulement une administration technique. Il est devenu un symbole de gouvernance, un repère de discipline financière et un pilier de la crédibilité nationale. Trois appels à candidature successifs ont marqué son histoire récente, chacun incarnant une étape : la rigueur, l’innovation et la consolidation.
Diby Koffi Charles – Le pionnier de la rigueur
Premier à avoir accédé à la tête du Trésor Public à travers un appel à candidature, Charles Koffi Diby reste dans la mémoire collective comme l’architecte de la crédibilité retrouvée.
Sous son autorité, le Trésor se bâtit comme une forteresse de discipline budgétaire. C’est à lui que l’on doit l’assise des finances publiques modernes, une gestion de la dette maîtrisée et une confiance restaurée auprès des partenaires internationaux.
Diby fut la pierre angulaire d’un édifice encore fragile, mais promis à la solidité.
Assahoré Konan Jacques – L’artisan de la modernisation
Deuxième figure issue d’un appel à candidature, Assahoré Konan Jacques a succédé au DG Adama Koné et a porté haut le flambeau de la modernisation. Il fut celui qui fit entrer le Trésor Public dans l’ère numérique :
Compte Unique du Trésor (CUT) pour centraliser et optimiser les flux financiers,
TrésorPay–TrésorMoney pour digitaliser les recettes et les paiements,
Développement de la transparence et de la traçabilité budgétaire.
Avec lui, l’institution s’est muée en laboratoire d’innovation, un modèle pour de nombreux pays africains.
Assahoré fut le jardinier du numérique, semant les graines d’un Trésor Public moderne et ouvert sur le futur.
Ahoussi Arthur Augustin Pascal – Le gardien de la continuité
Troisième lauréat d’un appel à candidature, Ahoussi Arthur Augustin Pascal incarne aujourd’hui la continuité et la consolidation.
Son mandat s’inscrit dans une dynamique de préservation des acquis et de renforcement des fondations. À l’heure où les défis budgétaires se multiplient – endettement, exigence de transparence, inclusion financière – il porte la responsabilité de consolider l’héritage tout en préparant de nouveaux horizons.
Ahoussi est le gardien du flambeau, celui qui veille à ce que la lumière ne faiblisse pas mais éclaire plus loin. Surtout, le mieux- être des agents, une priorité.
L’esprit des appels à candidature
Ces trois appels à candidature traduisent un même esprit : mettre le mérite au-dessus des faveurs, la compétence au-dessus des convenances.
Ils témoignent d’un État qui choisit de confier ses clefs financières à des profils capables de tenir la balance entre discipline budgétaire et ambition de développement.
En Afrique, où les nominations discrétionnaires dominent souvent, cette pratique positionne la Côte d’Ivoire comme un exemple de gouvernance innovante, alignée sur les standards internationaux de transparence et de performance.
Après 62 ans : vers un nouvel horizon
Aujourd’hui, le Trésor Public est un arbre aux racines solides, planté par la rigueur, arrosé par l’innovation et protégé par la continuité. Son futur Directeur Général devra en être le nouvel architecte-jardinier, chargé de bâtir et de cultiver l’avenir financier de la Nation.
Cet appel à candidature, loin d’être une formalité, est donc une promesse : celle de poursuivre une tradition de gouvernance responsable, où l’État affirme au monde que ses trésors ne seront confiés qu’à la compétence, à la vision et à l’intégrité.
Conclusion : Trois visages, trois époques, un même héritage. Après 62 ans, le Trésor Public ivoirien s’impose comme la colonne vertébrale de la gouvernance nationale et un modèle pour la région. L’avenir dira qui portera désormais ce flambeau, mais une chose est certaine : la continuité est désormais un principe, et non un hasard.
Par Norbert KOBENAN
Inspecteur Vérificateur Principal
Coordonnateur de la Généralisation et de la Gestion de TrésorPay-TrésorMoney
Partenariat institutions d’Etat- Corsair- « nul et non avenu », selon le Pca de AirCote d’Ivoire, Gal Abdoulaye Coulibaly
dimanche, 07 septembre 2025 12:15 Written by AdminL’annonce du partenariat institutions d’Etat de Côte d’Ivoire d’avec la compagnie de transport aérienne Corsair, par la présidente du Sénat Kandia Camara, avec suscité une vague de réactions aussi bien chez des groupes parlementaires que chez top management de la compagnie nationale Aircôte d’Ivoire.
Surtout que l’information donnée de façon laconique, a eu lieu au moment où le transporteur ivoirien, était en plein bouclage de la réception de son tout premier nouvel AIRBUS A330-900 Neo devant assurer la desserte de la ligne Abidjan – Paris.
Le président du Conseil d’administration, le général Abdoulaye Coulibaly, lors d’une conférence de presse, dans la mouvance du cérémonial d’accueil dudit appareil, à l’aéroport International Fhb d’Abidjan, s’est prononcé sur partenariat liant certaines institutions ivoiriennes à Corsair : « Tout ça est nul et non avenu ! Le Président Alassane Ouattara a été clair : si vous voyagez aux frais de l’État ivoirien, c’est Air Côte d’Ivoire ou rien. » Cette décision met fin à toute ambiguïté et marque une nouvelle ère pour le pavillon national, désormais incontournable pour les officiels, où les personnes en mission pour le compte et aux frais du Trésor public ivoirien.
Il est bon de préciser que les conférences et missions coûte en moyenne 6 milliards de Fcfa à l’Etat de Côte d’Ivoire annuellement. Ces ressources, grâce à une gestion rigoureuses sont ainsi passées d’un niveau global de 6 milliards Fcfa en 2019 à 4milliards Fcfa en 2022. Il faut en faire bénéficier à la compagnie nationale qui dans le cadre de la desserte de l’intercontinental, après Paris en France, devrait mettre le cap sur Beyrouth, capital du Liban avec ses deux Airbus A330-900neo
dont le second sera réceptionné en Octobre 2025.
La Côte d’Ivoire abrite une forte colonie libanaise à fort pouvoir d’achat et très active sur le front économique. Le faire, garantirait en partie à asseoir une solide base de son taux de remplissage et partant, la consolidation de sa trajectoire de réalisation des excédents financiers, comme c’est bien le cas depuis ses derniers exercices.
Selon des chiffres publiés par le très introduit Sika finance, le résultat net sur l’exercice 2023 frôle les 700 millions de Fcfa. Pour être très précis, une source officielle indique un excédent plus de 658 millions de Fcfa, après avoir enregistré un résultat déficitaire de moins de 900 millions de Fcfa durant l’exercice2022.
Des performances qui ne sont pas faites pour déplaire non seulement à l’Etat de Côte d’Ivoire, mais aussi au partenaires techniques et financiers dont la Banque Ouest africaine de développement, (Boad).Le président, Ekoué Serge, dudit groupe, par ailleurs actionnaire dans le capital de la compagnie a participé à la conférence de presse. (Nous y reviendrons).
La direction commerciale et marketing de AirCôte d’Ivoire a dévoilé ses tarifs Abidjan- Paris.
Classe économie : A partir de 300 mille Fcfa à un million de Fcfa, variable selon les saisons.
Premium : A partir de 900 000 Fcfa
Business : A partir de 1500 000 Fcfa
First class : Environ 3 500 000Fcfa.Les responsables de la compagnie recommandent aux voyageurs de réserver tôt, pour bénéficier des meilleurs prix.
Bamba Mafoumgbé, Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Transport aérien- La Première Dame effectue son voyage retour à Abidjan à bord du tout nouvel Airbus A330-900neo d’Air Côte d’Ivoire
vendredi, 05 septembre 2025 10:40 Written by AdminLa Première Dame, Madame Dominique Ouattara, a effectué le jeudi 4 septembre 2025, son voyage de retour à Abidjan à bord du tout dernier Airbus A330-900neo acquis par la compagnie aérienne nationale, Air Côte d’Ivoire.
C’est aux environs de 17 heures 25 mn Gmt, que l’appareil, atterri à l’aéroport Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan. Roulage impeccable et majestueux, arrosage en forme d’ailes de Paon, par jets d’eau effectués par un détachement du Groupement des sapeur- pompiers militaires de l’aéroport international FHB d’Abidjan Port Bouet et l’oiseau orange -blanc et vert s’immobilise sur le tarmac-Mac, juste au niveau du pavillon présidentiel.
Acclamations et joie intense dans l’assistance. « Quelle fierté que d’obtenir en propre ce genre d’oiseau rare de dernière génération. », semble dire un cadre de l’administration aérienne. L’assistance composée des membres du gouvernement, présidents d’institutions est en mouvement. Un groupe de balafongistes et percussionnistes fait monter l’ambiance d’un cran.
La Première Dame qui descend l’échelle découpée impeccablement, est chaleureusement accueillie par le Premier ministre, M. Robert Beugré Mambé, ainsi que par plusieurs membres du gouvernement et personnalités. Dans la délégation , le ministre amadou Koné, .. le général Abdoulaye Coulibaly, Pca de Air Côte d'Ivoire, son Dg Laurent Loukou et le président du Groupe de la Boad
Les premiers mots de la Première Dame
Au terme de ce vol inaugural pour elle, la Première Dame n’a pas manqué de saluer la performance des pilotes et plus particulièrement le commandant de bord, pour la qualité exceptionnelle du trajet. « Nous avons fait un excellent vol à bord du tout premier Airbus A330-900neo de notre compagnie nationale. De Toulouse à Abidjan, en plus du confort, il n’y a pas eu de turbulences car le commandant de bord et son équipe ont été très magnifiques. Le repas était également merveilleux. Je tiens à féliciter toute l’équipe d’Air Côte d’Ivoire », a-t-elle déclaré.
La Première Dame a également encouragé les populations à opter pour Air Côte d’Ivoire pour leur voyage en France. Elle a terminé en remerciant les personnalités présentes à son accueil. « Et je vous encourage à voyager sur Air Côte d’Ivoire. Par ailleurs, je voudrais remercier toutes les personnalités qui ont fait le déplacement pour réserver un accueil chaleureux », a remercié la Première Dame.
L’arrivée de ce nouvel Airbus A330-900neo marque une étape importante pour Air Côte d’Ivoire, qui renforce ainsi sa flotte avec un appareil moderne, offrant à ses passagers confort, sécurité et efficacité énergétique.
Bamba M.
Légende photo : La Première Dame Dominique Ouattara à sa descente de l’avion a été accueillie par le Premier ministre Robert Beugré Mambé (Photo Cabinet de la Première Dame)
Transport aérien-La Première Dame Dominique OUATTARA réceptionne le nouvel A330neo d’Air Côte d'Ivoire
jeudi, 04 septembre 2025 12:07 Written by AdminC’est ce jeudi 04 Septembre 2025, dans l’après-midi que l’avion de type Airbus A330-900neo de la compagnie nationale Air Côte d’Ivoire va atterrir à l’aéroport international Fhb d’Abidjan. Avec à son bord, des membres du gouvernement ivoirien dont le ministre des Transports Amadou Koné, le Pca de AirCôte d’Ivoire et le général Abdoulaye Coulibaly entre autres.
Mais avant, la compagnie aérienne nationale Air Côte d'Ivoire a réceptionné, le mercredi 03 septembre 2025 à Toulouse, en France, son tout premier avion de type Airbus A330-900neo. C'était au cours d'une cérémonie sympathique, belle en couleur et pleine en émotion, qui a enregistré la présence de Madame Dominique OUATTARA, Première Dame de Côte d'Ivoire, avec à ses côtés le Ministre des Transports Amadou KONE, les ministres Amadou COULIBALY de la Communication et Françoise REMARCK de la Culture et de la Francophonie. Rapportent les services du cabinet de la Première Dame.
A cette occasion, la source, la Première Dame s’est fortement réjouie de cet instant solennel qui, selon elle, marque une page mémorable de l’histoire de l’aviation ivoirienne. « Pour la première fois de son histoire, notre pays se dote d’un appareil gros porteur de dernière génération, éco énergétique, connecté et offrant aux passagers un confort de voyage digne des plus grandes compagnies dans le monde », a salué Madame Dominique OUATTARA. Avant de souligner que cette nouvelle ligne aérienne permettra de renforcer l’accessibilité de la Côte d’Ivoire et à faciliter les déplacements des populations ivoiriennes vers les autres continents. « Elle ouvre de nombreuses opportunités, notamment pour nos jeunes entrepreneurs », a-t-elle insisté.
Quant au Ministre des Transports, Amadou KONE, Ministre de tutelle, il a saisi cet instant pour rendre hommage au Président de la République, SEM. Alassane OUATTARA pour son leadership éclairé et sa vision qui ont permis à la Côte d’Ivoire de retrouver sa place dans le concert des nations et d’accroitre son attractivité. « Air Côte d’Ivoire bénéficie d’un environnement propice à son développement. C’est pourquoi, après son lancement il y a seulement 13 ans, le 12 mai 2012, Air Côte d’Ivoire est depuis quelques années la compagnie leader de l’Afrique de l’Ouest avec plus de la moitié du trafic global de passagers transportés », a indiqué le Ministre Amadou KONE, tout en rappelant que l’ouverture de longs courriers par la compagnie fait partie d’un plan initial de déploiement, pour non seulement accompagner la dynamique de progrès économique du pays mais également pour consolider la viabilité économique de Air Côte d’Ivoire.
Avant le Ministre des Transports, le Président du conseil d’administration d’Air Côte d’Ivoire, le Général Abdoulaye COULIBALY et le Président Afrique et Caraïbe, M. Gabriel Semelas ont rappelé les caractéristiques du nouvel avion adapté aux réalités et aux ambitions de la Côte d’Ivoire. En effet, l’Airbus A330-900neo dispose de 242 sièges passagers répartis comme suit : 4 en First-class, 44 en Business-class, 21 en Premium et 173 en classe Economique. Il contient une soute à bagages de grande capacité.
Fleuron de la gamme long courrier, l’A330-900neo est reconnu pour son efficacité énergétique et ses performances environnementales. Il offre un confort supérieur pour les passagers, avec des systèmes de bord de dernière génération.
Bamba Mafoumgbé
Secteur des hydrocarbures - ENI lance son deuxième rapport sur le développement durable en Côte d’Ivoire
mercredi, 03 septembre 2025 20:28 Written by AdminEni présente aujourd'hui son deuxième rapport sur le développement durable consacré à la Côte d'Ivoire, confirmant son engagement en faveur d'une transition énergétique juste, capable d'intégrer la croissance économique, l'inclusion sociale, la protection de l'environnement et la valorisation du capital humain local. La cérémonie de présentation, qui s'est tenue à Abidjan, a réuni des représentants des institutions, du monde universitaire, du secteur privé, de la coopération internationale et de la société civile, témoignant de l'approche collaborative et inclusive qui caractérise la présence d'Eni dans le pays.
« L'héritage le plus précieux que nous voulons laisser à la Côte d'Ivoire va au-delà du secteur énergétique : il se mesure en termes de personnes, de compétences locales acquises, de capacité à générer des opportunités stables et inclusives. C'est pourquoi nous avons lancé de nombreuses initiatives dans le domaine de la formation qui visent à renforcer et à valoriser les capacités locales en tant que leviers d'un développement partagé et durable », a déclaré Luca Faccenda, le Directeur Général d'Eni Côte d'Ivoire, lors de la présentation du rapport.
Le rapport confirme la trajectoire de décarbonisation du projet Baleine
Le rapport confirme la trajectoire de décarbonisation du projet Baleine, premier développement à zéro émission nette (Scope 1 et 2) en Afrique, grâce à l'utilisation des meilleures technologies et à des initiatives locales visant à compenser les émissions. En 2024, le projet trentenaire de conservation et de restauration de 14 forêts dans les régions des Lagunes et du Sud-Comoé a été lancé avec succès. Il aura potentiellement des impacts positifs directs et indirects pour plus de 300 000 personnes. En 2025, avec la campagne de plantation des 100 premiers hectares, l'activité de mise en terre d'environ 12 millions d'arbres indigènes prévue par le projet a été lancée. Parallèlement, le programme Clean Cooking, lancé en 2022, a franchi une étape importante en impliquant plus de 750 000 personnes grâce à la distribution de cuisinières améliorées et à l'émission des premiers crédits carbone certifiés. Ces deux projets contribueront concrètement à la réduction des émissions carbone et à l'amélioration des conditions de vie des communautés vulnérables, conformément aux objectifs de durabilité environnementale et sociale. En 2025, la compagnie a réalisé d'importants progrès dans le projet agri-feedstock qui concerne la valorisation des résidus forestiers et agro-industriels, tels que l'huile produite à partir des graines d'hévéa et l'huile issue du pressage des coques de noix de cajou (Cashew Nut Shell Liquid - CNSL), en cohérence avec le développement durable des filières agricoles locales, générant de nouvelles opportunités pour augmenter et diversifier les revenus de milliers de familles d'agriculteurs. Les premières cargaisons ont été expédiées à partir de juin 2025.
Le renforcement du contenu local
Le renforcement du contenu local est l'un des piliers des objectifs d'Eni en Côte d'Ivoire. Le rapport présente les initiatives mises en place pour promouvoir l'emploi, former des professionnels qualifiés et favoriser le transfert de compétences dans les différents domaines du secteur énergétique. À cette fin, Eni continue d'investir dans la formation technique : grâce aux masters professionnels développés en collaboration avec l'Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny (INP-HB), une nouvelle génération de professionnels se prépare à travailler dans les secteurs de la production et du raffinage. Plus de 50 étudiants ont déjà effectué des stages de formation chez Eni et d'autres entreprises du secteur.
L'attention portée à l'emploi des jeunes s'étend également à des secteurs stratégiques tels que l'intelligence artificielle, l'électronique et la mécanique automobile. Grâce à deux programmes distincts, Pro-Jeunes et Emploi Durable, environ 400 jeunes ont participé à des formations visant à faciliter leur insertion professionnelle.
Eni a également continué à promouvoir l'accès aux services essentiels, tels que la santé et l'éducation, et à soutenir des initiatives de diversification économique. Dans le domaine de la santé, une maternité a été construite et cinq centres de santé ont été rénovés et équipés de matériel moderne et adapté. Le personnel de santé a été formé et des ambulances adaptées à une utilisation dans les zones rurales ont été fournies. En matière d'enseignement primaire et secondaire, plus de 16 000 élèves des écoles primaires et secondaires bénéficient aujourd'hui d'établissements scolaires plus modernes, plus sûrs et mieux équipés. Dans le domaine de la diversification économique, l'Ethical Fashion Initiative a contribué à la création d'un pôle textile durable et à la naissance d'une entreprise sociale qui a déjà des contrats nationaux et internationaux.
Présent en Côte d'Ivoire depuis 2015, Eni a fait les deux plus grandes découvertes d'hydrocarbure du pays, Baleine et Calao, et continue d'investir pour contribuer à la croissance du pays.
Présent à la cérémonie, Essé Kouamé Bienvenu, Directeur général des Hydrocarbures, représentant le ministre des mines, du pétrole et de l’énergie, a salué « un partenariat solide et porteur de croissance pour notre économie ». Selon lui, le rapport traduit une démarche de transparence et de responsabilité, en phase avec les ambitions nationales de transition énergétique et de lutte contre le changement climatique.
En 2024 et 2025, Eni a signé trois accords stratégiques avec les ministères des Eaux et Forêts, de la Santé et de l’Agriculture, pour renforcer la protection des forêts, améliorer l’accès aux soins et soutenir les filières agricoles locales. L’entreprise a également conclu un partenariat avec l’Agence Italienne pour la Coopération au Développement, afin de maximiser l’impact de ses projets auprès des communautés.
Bamba Mafoumgbé
Vie d’entreprise- DOM\&CO Abidjan simplifie la création d’entreprise à moindre coût
mercredi, 03 septembre 2025 13:22 Written by AdminDOM\&CO Abidjan simplifie la création d’entreprise à moindre coût : domiciliation légale avec adresse professionnelle, gestion de siège social, permanence téléphonique, réception/numérisation du courrier et accès à des bureaux & salles de réunion modernes. Forfaits flexibles (DOM PRO, DOM FLEX, DOM SÉRÉNITÉ) dès 25 000 FCFA/mois pour éviter les tracasseries administratives et les loyers élevés — lancez-vous vite, en règle, et concentrez-vous sur votre business.
Contact : www.domco.site / Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. / +225 07 17 40 40 40.
62 ans du Trésor public et 16e Colloque de l'AIST à Abidjan - Le Dg du Trésor public situe les enjeux
mardi, 02 septembre 2025 22:44 Written by AdminM. Ahoussi Arthur, Directeur général du Trésor et de la comptabilité publique (Dgtcp ), était face à la presse ce mardi 02 Septembre 2025. Ce pour annoncer les festivités marquant les 62 ans du Trésor Public et l'organisation du 16e Colloque de l'AIST à Abidjan du 15 au 19 septembre 2025 (lire sa communication)
« Mesdames et Messieurs les journalistes, professionnels des médias nationaux et internationaux ;
Mesdames et Messieurs ;
Le Trésor Public est encore une fois honoré de vous accueillir ce jour, à l’occasion de ce point presse. Je vous remercie pour votre présence et pour l’intérêt constant que vous portez aux activités de notre administration.
Cette occasion m’offre également l’opportunité d’exprimer particulièrement l’infinie reconnaissance de notre Administration au Ministre des Finances et du Budget, Monsieur Adama COULIBALY, notre Ministre de Tutelle, pour sa disponibilité, ses orientations et son soutien constant dans la conduite de nos missions.
Je voudrais ici, l’assurer de notre engagement continu à œuvrer sans relâche au renforcement de la contribution du Trésor Public, à la mise en œuvre de l’action gouvernementale, sous le leadership éclairé du Président de la République, Son Excellence Monsieur Alassane OUATTARA.
Chers amis et partenaires de la presse ;
Mesdames et messieurs ;
la rencontre de ce jour est dédiée au lancement officiel de deux activités majeures que sont : les festivités marquant les 62 ans d’existence du Trésor Public d’une part, et l’organisation du 16e Colloque de l’Association Internationale des Services du Trésor, en abrégé AIST, après celui que nous avons déjà abrité en 2013 d’autre part.
Ces deux événements organisés simultanément par le Trésor Public de Côte d’Ivoire, auront lieu du 15 au 19 septembre 2025, au Sofitel Abidjan Hôtel Ivoire, sous le parrainage du Premier Ministre, Chef du Gouvernement, Ministre des Sports et du Cadre de vie, Monsieur Robert Beugré MAMBE et la présidence du Ministre des Finances et du Budget Monsieur Adama COULIBALY.
Au titre des festivités marquant les 62 ans d’existence du Trésor Public
La célébration des 62 ans d’existence du Trésor Public se déroulera autour du thème : « Contribution du Trésor Public au développement de la Côte d’Ivoire». Au cours de cette activité, il s’agira pour le Trésor Public de/d’
- analyser l'évolution de ses missions et de son organisation et de proposer des pistes d'amélioration éventuelles ;
- évaluer sa contribution à l'élaboration et à l'exécution du budget de l'État ;
- apprécier son apport au renforcement de la gouvernance du secteur financier ivoirien ;
- jauger sa contribution au processus de modernisation du service public ;
- proposer des axes d'amélioration relativement à sa contribution au financement du développement de la Côte d’Ivoire ;
- accroître sa visibilité aussi bien au plan national qu’international ;
- remplir son devoir de mémoire
- s’acquitter de son devoir reconnaissance ;
- faire connaître le Trésor Public ;
- se rapprocher du citoyen ;
- recevoir les contributions et propositions du citoyen pour améliorer les services du Trésor Public ;
- promouvoir la redevabilité et la participation citoyenne.
Pour atteindre ces objectifs, plusieurs activités sont planifiées notamment des panels de haut niveau, des conférences publiques, des Journées Portes Ouvertes. Outre les activités prévues à Abidjan, cette célébration sera également marquée par la tenue de cérémonies éclatées sur toute l’étendue du territoire national.
Acteur majeur du financement de la politique économique de l’État de Côte d’Ivoire, le Trésor Public a acquis son autonomie administrative à partir du 1er janvier 1963. Progressivement, il a vu son champ de compétences évoluer. Ses missions principales actuelles sont : la mobilisation des recettes non fiscales, le règlement des dépenses de l’État, la tenue de la comptabilité publique, la régulation de la trésorerie de l’État et la régulation du secteur financier.
Au titre du Colloque et de l'Association Internationale des Services du Trésor (AIST)
En ce qui concerne l'Association Internationale des Services du Trésor (AIST) dont la Côte d’Ivoire, (à travers ma modeste personne), assure la présidence, c’est un honneur pour le Trésor Public ivoirien et une marque de confiance renouvelée que les responsables de cette Association internationale manifestent à l’égard de notre pays et de notre Administration.
L’organisation du 16ème Colloque de l’AIST constitue également pour nous, un rendez-vous stratégique pour impulser des réformes innovantes au bénéfice de nos Administrations respectives pour des finances publiques nationales encore plus fortes.
Le thème du colloque est le suivant : « Quel avenir pour les processus métiers du Trésor à l’aune de la digitalisation ?» Les participants attendus échangeront sur plusieurs thématiques d’actualité se rapportant notamment à la gestion des finances publiques au sein des États membres. Il s’agira également pour les acteurs de dresser le bilan de la gestion 2024 et de procéder au renouvellement des organes de l’AIST.
L’AIST a été créée en 2006, à Antananarivo, à Madagascar. Elle se veut un cadre privilégié d’échanges d’expériences et de mutualisation des bonnes pratiques. À ce titre, chaque année, elle organise, dans l’un des États membres, un colloque fédéré de l’Assemblée Générale Ordinaire afin de mener des réflexions sur des thématiques d’intérêt pour les Trésors Publics nationaux.
Elle regroupe 29 Administrations d’Afrique, des Caraïbes, du Pacifique, d’Europe et d’Asie. Majoritairement composés de pays francophones, l’AIST accueille également des pays non francophones tels que la Hongrie, le Koweït, le Liban, l’Ukraine et le Vietnam.
Mesdames et Messieurs les journalistes ;
Ces deux événements d’envergure, que sont les 62 ans du Trésor Public Ivoirien et le 16ᵉ colloque de l’AIST, traduisent notre volonté de continuer à œuvrer pour une administration publique plus efficace, plus transparente, et plus proche des citoyens et des parties prenantes.
Je vous vous invite, à cet effet, à relayer largement les différentes activités à venir, afin de permettre à tous les citoyens de s’approprier ce moment important de la vie de notre administration, le Trésor Public.
Je vous remercie de votre aimable attention et pour votre engagement à nos côtés. »
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Carburant- Les prix du gasoil et du super sans plomb baissent de 25 Fcfa
lundi, 01 septembre 2025 10:40 Written by AdminLes prix du gasoil et du super sans plomb ont baissé de 25 FCFA ce mois de septembre 2025. Ainsi, le litre passe respectivement de 700 à 675 FCFA et de 855 à 830 Fcfa a annoncé le ministère de tutelle dans un communiqué publié le dimanche 31 août 2025.
Par ailleurs, les prix du gaz butane demeurent stables. La bouteille de 6 kg reste fixée à 2 000 Fcfa, celle de 12,5 kg à 5 200 Fcfa, celle de 15 kg à 6 965 Fcfa, celle de 17,5 kg à 8 125 Fcfa, celle de 25 kg à 11 610 Fcfa et celle de 28 kg à 13 000 Fcfa.
En Côte d'Ivoire, les prix du carburant et du gaz butane sont révisés mensuellement en fonction des fluctuations du marché international.
Ayoko Mensah
Le bilan satisfaisant de l’adoption du SIGFU- Un autre bon point pour le ministre Koné Bruno( MCLU)
jeudi, 28 août 2025 15:32 Written by AdminLe Système intégré de gestion du foncier urbain (SIGFU) de Côte d’Ivoire présente un bilan encourageant pour l’année 2025. Il confirme la réussite de cette initiative gouvernementale visant à moderniser et sécuriser la gestion foncière du pays. Mis en place par le ministère de la Construction, du logement et de l’urbanisme (MCLU), ce système d’information novateur transforme radicalement l’administration foncière ivoirienne. Des chiffres qui témoignent d’une dynamique positive.
Le déploiement du Système d’information foncière (SIF) a généré une adhésion significative avec 548 comptes utilisateurs créés en 2025. Cette adoption progressive par les acteurs du secteur foncier démontre l’appropriation graduelle de cet outil technologique par les professionnels et les administrations concernées.
L’enregistrement de 849 601 transactions de droit coutumier constitue un indicateur majeur de la vitalité du marché foncier ivoirien et de l’efficacité du système dans la capture des opérations foncières. Ce volume considérable illustre la capacité du SIGFU à traiter massivement les données relatives aux droits fonciers traditionnels, un enjeu crucial dans le contexte ivoirien où coexistent différents régimes fonciers.
Depuis le lancement de la signature électronique le 20 avril 2023, 18 726 ACD (Arrêtés de Concession Définitive) ont été signés électroniquement. Cette dématérialisation représente une avancée considérable dans l’efficacité administrative et la réduction des délais de traitement. Les ACD constituent le titre de propriété définitif sur le domaine foncier urbain ivoirien, et leur signature électronique simplifie grandement les procédures pour les usagers
La signature de 185 Attestations de Droits d’Usage coutumier (ADU) et la création de 700 projets d’ADU témoignent du dynamisme de la production de nouveaux titres fonciers. Ces chiffres reflètent l’effort continu du gouvernement ivoirien pour sécuriser les droits fonciers des citoyens et des entreprises.
Le projet a été financé par un prêt de 23 millions d’euros du gouvernement français, soulignant l’importance accordée par les partenaires internationaux à cette réforme structurelle. L’objectif initial était d’accroître les capacités actuelles de production de la chaîne foncière à 60 mille ACD pour la première année et le porter à 100 mille ACD pour les prochaines années.
En vue de sécuriser l’information foncière, la Côte d’Ivoire envisage de mettre en place un Système intégré de gestion du foncier urbain (SIGFU). Cette initiative répond à un besoin urgent de modernisation du système foncier ivoirien, longtemps caractérisé par des procédures complexes et des délais parfois prohibitifs.
Récemment, le ministre de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme, Bruno Nabagné Koné, a présidé, le mercredi 23 avril 2025, au Centre de production du SIGFU, au Plateau, la cérémonie officielle de remise des équipements de géo positionnement, renforçant ainsi les capacités techniques du système.
Un impact transformateur sur l’écosystème foncier
À ce jour, plus de 15 000 dossiers fonciers complétés ont été entièrement numérisés, enregistrés et scannés par 40 opérateurs ivoiriens, parmi les 160 prévus dans le projet, répartis sur 6 ateliers de production installés dans les locaux du projet à Abidjan.
Le projet bénéficie d’une gouvernance solide avec un Comité de pilotage placé sous la tutelle du ministère de la Construction, du logement et de l’urbanisme (MCLU) et du ministère du Budget et du portefeuille de l’État (MBPE).
Les résultats 2025 du SIGFU positionnent la Côte d’Ivoire comme un pays pionnier en Afrique de l’Ouest dans la modernisation de sa gestion foncière. L’intégration progressive des différents acteurs dans ce système digital, couplée à l’amélioration continue des processus, laisse présager une transformation durable du secteur foncier ivoirien.
Cette révolution numérique du foncier urbain contribue non seulement à sécuriser les droits de propriété des citoyens, mais également à faciliter l’investissement et le développement économique en réduisant les incertitudes juridiques liées aux transactions foncières.
Le succès du SIGFU en 2025 confirme la pertinence de cette approche technologique pour répondre aux défis de la gestion foncière dans un pays en forte croissance démographique et urbaine comme la Côte d’Ivoire.
Ayoko Mensah
Légende photo : Koné Bruno Nabagné,
Pour renforcer ses capacités opérationnelles- La CARENA annonce l’acquisition d’un dock flottant de 12 mille tonnes
mercredi, 27 août 2025 16:29 Written by AdminLa Compagnie abidjanaise de réparation navale et de maintenance industrielle (CARENA), filiale d’Africa Global Logistics (AGL) et de SOFIA, spécialisée dans la réparation navale en Afrique de l’Ouest, annonce l’acquisition d’un dock flottant de 12 000 tonnes, qui sera réceptionné sur son chantier naval d’Abidjan en octobre 2025. A appris afrikchallenges.info, de sources officielles.
Ce nouvel équipement, permettra à CARENA de hisser hors de l’eau des navires de plus grande taille. Cette acquisition, fruit d’un investissement de 12,5 milliards de FCFA, marque une étape décisive dans le développement de CARENA, qui disposera désormais d’une flotte de trois docks flottants : 2 000 tonnes, 10 000 tonnes et le nouveau dock de 12 000 tonnes. Ce nouveau dock flottant de 144 mètres de long et de 48 m de large offre une capacité opérationnelle exceptionnelle, et permettra d’augmenter significativement la capacité d’accueil du chantier.
« Avec cet équipement de dernière génération, CARENA renforce sa capacité à répondre aux exigences techniques des armateurs de toute la façade atlantique africaine. La possibilité de traiter simultanément plusieurs navires nous positionne comme un acteur capable d’offrir des solutions rapides, fiables et compétitives. Cet investissement stratégique reflète également notre confiance dans le potentiel du secteur maritime ivoirien et l’évolution positive du trafic portuaire régional. Il constitue aussi une opportunité de valoriser les compétences locales, de développer les savoir-faire internes et de renforcer l’attractivité de notre entreprise, afin d’accompagner durablement la croissance de l’économie ivoirienne et de la sous-région. », a déclaré Jean-François Arhant, Directeur général de CARENA.
Avant son arrivée sur le chantier naval d’Abidjan pour sa mise en service, le dock est actuellement en phase de préparation technique. En collaboration avec les équipes de CARENA, plusieurs étapes ont été engagées : traitement anticorrosion de l’ensemble du dock, apposition du logo CARENA sur la structure, préparation et modernisation des grues, révision de tous les équipements. Ces opérations garantissent une conformité rigoureuse aux standards de qualité et de sécurité de l’entreprise, ainsi que l’assurance d’un outil opérationnel dès son arrivée sur le chantier. Avec cette acquisition stratégique, CARENA réaffirme sa capacité à offrir des services de maintenance et de réparation navale de classe mondiale, au service du développement maritime de la sous-région.
Bamba M.
Discours-Manifeste 2025- « Ensemble, pour une Côte d’Ivoire forte, juste et prospère »
mardi, 26 août 2025 06:59 Written by Admin
Slogan central : « 25 octobre 2025 : Un vote, une promesse tenue ! »
Introduction – Un rendez-vous avec l’Histoire
Peuple de Côte d’Ivoire,
Le 25 octobre 2025 n’est pas seulement une date électorale. C’est une étape décisive de notre histoire. Ce jour-là, nous déciderons ensemble si nous voulons prolonger et approfondir l’élan né il y a quinze ans, sous le leadership du Président Alassane Ouattara, ou si nous risquons de perdre les acquis d’une renaissance durement conquise.
En une décennie et demie, la Côte d’Ivoire a retrouvé le chemin de la stabilité, de la croissance et du rayonnement international. Les routes, les ponts, les écoles, les hôpitaux et les investissements en infrastructures sont la preuve d’une transformation profonde. Mais le plus grand défi demeure : transformer ces acquis en bien-être quotidien pour chaque citoyen.
C’est à ce défi que je veux répondre.
Axe 1 : Jeunesse et emploi – Bâtir l’avenir dès aujourd’hui
Propositions :
Créer 2 millions d’emplois d’ici 2030, notamment dans l’industrie, l’économie numérique et l’agriculture moderne.
Mettre en place un programme national 1 jeune = 1 opportunité (emploi, stage, apprentissage ou projet entrepreneurial).
Développer 10 pôles de formation technique et numérique dans toutes les régions.
Recommandation : La jeunesse doit être au centre de toutes les politiques publiques. C’est le gage d’une paix durable et d’une société innovante.
Axe 2 : Femmes et inclusion – Les piliers invisibles de la Nation
Propositions :
Instaurer la parité progressive : 40% de femmes dans les instances décisionnelles d’ici 2030.
Développer un Fonds national pour l’entrepreneuriat féminin et rural.
Faciliter l’accès des femmes aux crédits, à la formation et aux marchés publics.
Recommandation : Investir dans les femmes, c’est investir dans la Nation.
Axe 3 : Monde rural et souveraineté alimentaire
Propositions :
Fixer des prix stables et équitables pour les produits agricoles (cacao, café, anacarde, riz, manioc).
Sécuriser le foncier et renforcer la mécanisation agricole.
Transformer localement 50% du cacao, 60% de l’anacarde et 40% du caoutchouc.
Recommandation : La Côte d’Ivoire doit passer du statut de producteur brut à celui de transformateur et exportateur de produits finis.
Axe 4 : Gouvernance et fonction publique
Propositions :
Digitaliser toutes les procédures administratives d’ici 2030.
Moderniser les conditions de travail des enseignants, médecins, policiers, juges.
Lutter contre la corruption par une traçabilité budgétaire publique.
Recommandation : Un État respecté commence par des institutions fortes et exemplaires.
Axe 5 : Sécurité et cohésion sociale
Propositions :
Renforcer la police de proximité et la coopération frontalière.
Développer un programme national de cohésion basé sur les valeurs ivoiriennes (alliances à plaisanterie, réconciliation communautaire).
Lancer une stratégie d’inclusion des jeunes à risque dans l’emploi et la citoyenneté.
Recommandation : La paix n’est pas seulement absence de guerre, elle est présence de justice et d’opportunités partagées.
Axe 6 : Diplomatie et leadership international
Propositions :
Positionner la Côte d’Ivoire comme membre influent des BRICS et leader au sein de la CEDEAO et de l’Union Africaine.
Défendre une diplomatie de paix et de sécurité dans la sous-région.
Promouvoir la Côte d’Ivoire culturelle et sportive comme vitrine internationale.
Recommandation : Notre diplomatie doit être à la fois une voix de paix et un levier économique.
Conclusion – L’Heure de la maturité démocratique
Peuple ivoirien,
Le 25 octobre 2025 est plus qu’un scrutin. C’est une épreuve de vérité et de maturité. Une élection juste, transparente, inclusive et apaisée sera le sceau de notre démocratie adulte.
Je vous appelle à faire de votre vote une promesse de paix, une graine de justice et une semence de cohésion.
Continuons ensemble, allons plus loin ! »
Pour une Côte d’Ivoire forte dans sa croissance, juste dans sa gouvernance, unie dans sa diversité, et rayonnante dans le concert des Nations.
Par Norbert KOBENAN
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